公司論文展
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——成本控制 主動規(guī)范
十年同舟共濟(jì)，十年風(fēng)雨歷程，十年奮力拼搏，十年春華秋實(shí)，十年辛勤耕耘，十年鑄就眾望。
回憶眾望走過的十年，確實(shí)令人心朝澎湃，感慨萬千，從2004年到2014年，通過十年眾望文化的沉淀，眾望公司以自己獨(dú)特的經(jīng)營理念在實(shí)踐中成長、發(fā)展、壯大 。從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)。
2004年至2005年，眾望公司在立馬就做——坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事和簡單有效——落實(shí) 落實(shí) 落實(shí)到底，執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行到位的理念中開始進(jìn)入安全評價咨詢行業(yè)，并取得了安全評價和安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證書，從事安全評價技術(shù)咨詢工作。
2006年至2008年，眾望公司在“陽光和諧”滿懷激情地致力于促成客戶的成功是眾望咨詢存在的唯一理由的理念中成長，并取得了環(huán)境影響評價資質(zhì)證書；清潔生產(chǎn)審核資質(zhì)證書；環(huán)保工程監(jiān)理資質(zhì)證書；水土保持資質(zhì)證書；工程咨詢等資質(zhì)證書。
2009年至2010年，眾望公司在“責(zé)任 規(guī)范 誠信 真相——眾望咨詢科學(xué)發(fā)展理念和”陽光 正氣 奉獻(xiàn) 和諧——眾望咨詢健康成長之路的理念中發(fā)展，取得了節(jié)能評估資質(zhì)證書；安全標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)證書；職業(yè)病危害因素檢測資質(zhì)證書；環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)證書；節(jié)能檢測等資質(zhì)證書。
2011年至2013年，眾望公司在責(zé)任·德·奉獻(xiàn)和“并聯(lián)評價 結(jié)果OK 主動規(guī)范 立馬行動”以及“守正出奇——并聯(lián)評價 陽光健康 敬畏謙恭 感恩奉獻(xiàn)”的理念中逐步壯大，取得了職業(yè)病危害評價資質(zhì)證書，地質(zhì)災(zāi)害評估資質(zhì)證書。到目前為止，眾望公司在同行業(yè)中取得的資質(zhì)證書最多，最全，為咨詢事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件，也是國內(nèi)較大的民營技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
在2013年眾望首創(chuàng)“并聯(lián)評價”這一全新的技術(shù)咨詢模式，省時、省力、省錢為企業(yè)服務(wù)，簡單有效，為政府把關(guān)，替百姓說話，讓業(yè)主明理。使別人可以預(yù)測我們的行為，樂意與我們眾望公司合作，一起做厚德的事，為社會造福，為百姓造福。眾望公司走過的這十年是陽光真相的十年，特別是2013年是眾望公司的聚變元年，轉(zhuǎn)型升級，開疆拓域，沖出四川，走向全國，目前全國已有9個省市自愿與我們簽訂了合作合同并得以實(shí)施，在北京、重慶分別成立了公司，開疆拓域已取得了階段性的戰(zhàn)果。
2013年，在眾望咨詢的倡導(dǎo)下，還成立了“并聯(lián)評價技術(shù)咨詢研究會”這是全國咨詢行業(yè)的首創(chuàng)，標(biāo)志著陽光創(chuàng)新的偉大時代已經(jīng)來臨。并聯(lián)評價引領(lǐng)工程咨詢已經(jīng)來臨。立足中國，走向世界，打造中國的NO·1是眾望人為之奮斗的目標(biāo)。
如今的眾望公司得到了同行業(yè)界中的認(rèn)可，得到了相關(guān)職能部門的肯定，得到了服務(wù)對象的好評。這十年是陽光輝煌的十年，在這十年中，眾望公司創(chuàng)造了一個又一個的奇跡，創(chuàng)造了N個第一：眾望公司在民營行業(yè)中是第一個取得軍工保密資質(zhì)、進(jìn)入軍工行業(yè)從事安全評價和職業(yè)衛(wèi)生評價的咨詢機(jī)構(gòu)；眾望公司是第一個沖出四川走向全國從事環(huán)境影響評價、職業(yè)衛(wèi)生評價的公司；眾望公司是第一個提出并實(shí)施“并聯(lián)評價”，即并聯(lián)評價、并聯(lián)審核、并聯(lián)審批，這樣能省時、省力、省錢致使建設(shè)項(xiàng)目很快落地；眾望公司第一個與重慶大學(xué)聯(lián)合成立了“博士生工作站”，并和知名大型企業(yè)結(jié)成并聯(lián)評價VIP戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同發(fā)展咨詢事業(yè)。
為了快速實(shí)現(xiàn)眾望人的目標(biāo)，必須繼續(xù)踐行陽光、真相，眾望人要弘揚(yáng)正氣，樂于奉獻(xiàn)，陽光眾望人要主動負(fù)責(zé)，負(fù)得起責(zé)。把責(zé)任、規(guī)范、誠信、真相落到實(shí)處，從小事做起，無論做什么都要把公司的利益放到首位，站在公司的角度想問題，為公司著想，維護(hù)公司的利益，對公司要忠誠，要講真相，更不能造假。
無論是誰，在與業(yè)主談合同時，應(yīng)主動地如實(shí)的向業(yè)主宣傳眾望公司的文化、理念、以及眾望公司的實(shí)力，更主要的是要維護(hù)好公司的利益和聲譽(yù)。如果發(fā)現(xiàn)與業(yè)主合作的項(xiàng)目不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或者不符合國家規(guī)定的環(huán)保、安全政策的話，我們一定要實(shí)事求是，決不能為了個人的業(yè)績而損害了公司的利益，盲目與客戶簽訂合同，不能隱瞞真相，要給業(yè)主解釋不能做的原因，讓業(yè)主明理，不能讓公司受損。所以一定要講明真相。
報告編制人員也必須講真相，接到項(xiàng)目任務(wù)單三天內(nèi)必須到現(xiàn)場勘查，在現(xiàn)場勘查時，一定要如實(shí)的記錄、拍攝現(xiàn)場情景，對于現(xiàn)場中存在的不環(huán)保、不安全和對人體會產(chǎn)生的職業(yè)病危害等因素要給業(yè)主如實(shí)講清楚，耐心，細(xì)致的給業(yè)主宣傳國家的方針、政策和法律法規(guī)，同時要對存在的問題提出切實(shí)可行的整改方案，讓業(yè)主明理，主動配合我們一起做工作。這樣既能提高我們的工作效率，也能加快報告編制進(jìn)度，提高報告質(zhì)量，力爭評審一次通過，這樣可以加速回款速度，還可以降低成本。讓公司的利益最大化。
我們作為眾望公司的員工，都應(yīng)該主動做到陽光、真相、首先要自覺地遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，要按章辦事，按流程辦事，不能馬馬虎虎，隨心所欲。例如審核報告的人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)， 執(zhí)行事件負(fù)責(zé)制，發(fā)現(xiàn)報告不對的地方，一定要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持真相，不要怕麻煩，直到修改到符合要求的報告為止。到達(dá)到眾望公司的報告都是合格的報告，都能一次評審?fù)ㄟ^的效果。一個項(xiàng)目原則上規(guī)定只能出一次現(xiàn)場或一次檢測，如果是因?yàn)楣ぷ魇д`或準(zhǔn)備不足造成的二次出現(xiàn)場，就會發(fā)生重復(fù)費(fèi)用，這就會增加項(xiàng)目的成本，作為財務(wù)部門要嚴(yán)把關(guān)口，對于二次出現(xiàn)場的費(fèi)用不予報銷，應(yīng)由相關(guān)人員自行承擔(dān)。對于項(xiàng)目評審，在評審前要做好充分的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審核評審流程，如果因工作失誤導(dǎo)致評審未能通過的，必然會再次評審，從而增加了費(fèi)用的支出，這是堅(jiān)決不允許的，一旦發(fā)生這樣的情況，應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人自行解決。公司的每位員工必須遵守公司的各項(xiàng)費(fèi)用報銷制度，主動降成本，為公司節(jié)約費(fèi)用，外出辦事一般情況下只能坐地鐵和公交，不允許坐出租車，出差住宿的標(biāo)準(zhǔn)也要按公司規(guī)定的來執(zhí)行，出差乘坐的交通工具也要按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，因公辦事所產(chǎn)生的費(fèi)用要真實(shí)，主動節(jié)約費(fèi)用的支出。接待客人也要控制就餐標(biāo)準(zhǔn)，不能鋪張浪費(fèi)。我們每位員工都要有節(jié)約的意識，下班后要關(guān)燈，關(guān)電腦，不能浪費(fèi)辦公用品，包括一支筆，一張紙，從自己做起，互相監(jiān)督。
請假制度也不能作假，任何人都不能也無權(quán)修改原始考勤記錄，對于出差和出現(xiàn)場人員，必須要有外勤單，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后統(tǒng)一交給負(fù)責(zé)考勤的管理部門，所有員工請假都要按公司規(guī)定執(zhí)行。
做好成本控制就是講真相，我們要以最小的成本產(chǎn)生最大的利潤，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約，勤儉辦企業(yè)的精神。目前眾望公司正處于快速發(fā)展的階段，我們每個眾望人都要練好內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)眾望公司快速發(fā)展的需要，才不至于被淘汰出局。成本控制的好與不好直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，2014年是咨詢行業(yè)的“寒冬”年，由于國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，新建項(xiàng)目要削減50%，以前老項(xiàng)目做安全評價的也要減少50%，這將直接影響評價咨詢行業(yè)面臨著業(yè)務(wù)量比以前減少三分之二，這個形勢是比較嚴(yán)峻的，如何適應(yīng)？如何戰(zhàn)勝“寒冬”？能否在咨詢行業(yè)站穩(wěn)？這都是我們每個眾望人必須思考的問題。我的想法是，在這非常時期，做好成本控制顯得尤為重要。在業(yè)務(wù)量減少，收入降低的情況下，我們必須開源節(jié)流，一是開創(chuàng)新的項(xiàng)目，也就是增加資質(zhì)范圍，我們以前沒有的資質(zhì)力爭在今年努力去取得，這就拓展了我們的業(yè)務(wù)范圍，就可以增收。二是做好成本控制工作，提高全體員工的成本意識，實(shí)行全員成本核算，讓每個眾望人主動算成本，算費(fèi)用。建議實(shí)行小指標(biāo)包干，即：一個項(xiàng)目的現(xiàn)場勘察費(fèi)，報告編制人工費(fèi)，報告的打印費(fèi)、復(fù)印費(fèi)都可以實(shí)行包干。如果多次到現(xiàn)場，報告反復(fù)修改、復(fù)印、裝訂，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)，促使員工在出現(xiàn)場前精心做好準(zhǔn)備工作，一次到現(xiàn)場就能搜集到所需要的全部資料，在報告編制中認(rèn)真、負(fù)責(zé)、爭取一次成功，這樣就節(jié)約了費(fèi)用，效益就出來了。
我作為一名剛來公司不久的新員工，對公司也有了初步的認(rèn)識和了解，公司運(yùn)營的文化理念，讓我覺得公司的前景還是很美好的，作為財務(wù)部的一員，我有責(zé)任，也有義務(wù)做好本職工作，把公司的文化理念貫穿于工作之中，主動陽光，主動講真相，主動規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，傳遞正能量。遇事不要講理由，盡全力去做，凡是要把公司的利益放在首位，對公司不利的事情的堅(jiān)決不做，遵守公司的規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，虛心請教，不斷進(jìn)取，忠誠于公司，及時查詢公司的回款情況，對付款信息做到準(zhǔn)確無誤，保守公司的秘密，做一名合格的，陽光的眾望人。
財務(wù)部 余颯
